.png)
دعوة للاستيقاظ من أجل الرفاهية: تحسين جودة الحياة بين القوى العاملة السعودية
قدم استطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft رؤية قيمة حول شعور الموظفين في المملكة العربية السعودية تجاه نظر مؤسساتهم في رفاهيتهم. تُظهر النتائج الرئيسية أن الموظفين في المملكة العربية السعودية بشكل عام قد سجلوا اهتمام مؤسساتهم برفاهيتهم بنسبة 6.5 على مقياس من 1 إلى 10 (1 بسبب عدم الرضا الشديد و 10 الرضا الشديد)؛ هذه هي أدنى درجة دافعة في جميع ركائز المشاركة.
.jpg)
كيف تبدو استقلالية العمل واستقلاليته في مصر
قدم استطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft رؤية قيمة حول شعور الموظفين في مصر تجاه استقلالية العمل والاستقلالية في مكان عملهم. تظهر النتائج الرئيسية أن الموظفين في مصر بشكل عام سجلوا استقلاليتهم واستقلاليتهم عند 8.51 على مقياس من 1 إلى 10 (1 بسبب عدم الرضا الشديد و 10 الرضا الشديد)؛ وهذا هو ثاني أعلى دافع في جميع ركائز المشاركة، وفقًا لنتائج الاستطلاع.
.jpg)
الإدارة الحديثة: التوازن بين المشاركة والأداء
مع ظهور التكنولوجيا العالية والآلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، انتقل مكان العمل من الوظائف الروتينية الكلاسيكية إلى وظائف الابتكار والإبداع، حيث يتنافس أصحاب العمل بلا هوادة على توظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها. ونتيجة لذلك، يتحمل مديرو اليوم مسؤولية أكبر مما كانوا عليه في الماضي. إنهم مسؤولون ليس فقط عن أداء فريقهم ولكن أيضًا عن مشاركتهم ورفاهيتهم. يحتاج المديرون الآن إلى أن يسألوا أنفسهم - هل يشعر الموظفون بالارتباط والحماس والاندماج في المنظمة ومهمتها؟ لهذا السبب، يحتاج المديرون إلى مساعدة فريقهم على تحقيق الأداء العالي والحفاظ عليه والشعور بالهدف في نفس الوقت.
.jpg)
5 خطوات لتوصيل نتائج استبيان المشاركة بفعالية مع فريقك
عند إجراء استبيان حول مشاركة الموظفين، تكون النتائج جيدة فقط مثل الطريقة التي تتواصل بها معهم. إذا كان الموظفون لا يشعرون بأن ملاحظاتهم يتم سماعها أو أنه سيتم إجراء أي تغييرات بناءً على إجاباتهم، فمن المحتمل أنهم لن يشاركوا في الاستطلاعات المستقبلية أو يتخذون إجراءً بشأن المعلومات التي قدموها.
.jpg)
الرابط بين التعيينات الجديدة ومشاركة الموظفين
وفقًا لقادة الأعمال، لا تزال مشاركة الموظفين ذات أهمية قصوى في الحرب على المواهب. إذا كان الموظفون غير مرتبطين، فإنهم ليسوا منتجين أو سعداء مثل نظرائهم المشاركين. يمكن أن يؤثر افتقار الموظف إلى الحافز سلبًا على النتيجة النهائية لشركتك. لذلك، يعد إنشاء قوة عاملة عالية المشاركة أمرًا مهمًا إذا كنت ترغب في الحفاظ على حماسهم وتفانيهم لنجاح شركتك.
.jpg)
الدور المتطور للموارد البشرية في مستقبل العمل
عالم العمل يتغير. إذا فكرت في السنوات القليلة الماضية، فإن معظم الناس كانوا يعملون في مكان واحد، مع نفس زملاء العمل يومًا بعد يوم. نشهد اليوم زيادة في عدد العمال المؤقتين (مما أدى إلى أنواع جديدة من الوظائف)، والمستقلين الذين يعملون حسب الطلب، وارتفاعًا في عدد العمال عن بُعد (وهو اتجاه من المرجح أن يستمر). النتيجة؟ أصبحت المؤسسات أكثر مرونة - وهناك فرصة لقادة الموارد البشرية للمساعدة في قيادة التغيير.
علاقات الفريق وتأثيرها على المشاركة في المملكة العربية السعودية
أظهر استطلاع الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft أن موظفي المملكة العربية السعودية كانوا أكثر رضا عن علاقاتهم مع فرقهم، حيث سجلوا متوسط 8.3 درجات على مقياس من 1 إلى 10 (1 غير راضٍ للغاية و 10 راضٍ للغاية). هذه النتيجة هي الأعلى في ركيزة المشاركة التنظيمية، وأعلى أيضًا من درجة المشاركة الإجمالية في جميع أنحاء المملكة التي سجلت 7.4، وفقًا لنتائج الاستطلاع.
التعليم الدقيق: التخصيص باستخدام التعلم الآلي
أحدهما أسهل من الآخر، لكن الطريقة السهلة نادرًا ما تعمل على المدى الطويل. هذا الدليل مخصص لمهندسي البرمجيات الذين بدأوا للتو في اختبار A/B.
الخرائط الحرارية: مفتاح لفهم اندماج الموظفين
تحوّل الخرائط الحرارية بيانات مشاركة الموظفين المعقدة إلى رؤى واضحة وسهلة الفهم. تمكّن هذه التقنية قادة الموارد البشرية من تحديد مجالات التحسين بسرعة وتسليط الضوء على نقاط القوة. من خلال تسهيل الإجراءات المستهدفة والمقارنات بين الإدارات، تعزز الخرائط الحرارية مستوى المشاركة في المؤسسة ككل. تتميز خرائط Engagesoft الحرارية بقدرتها على تحويل الرؤى إلى خطوات عملية، مما يساهم في خلق بيئة عمل أكثر تفاعلاً وإنتاجية.
السوابق والعواقب المترتبة على مشاركة الموظفين
في السنوات الأخيرة، كان هناك قدر كبير من الاهتمام بمشاركة الموظفين. ادعى الكثيرون أن مشاركة الموظفين تتنبأ بنتائج الموظفين والنجاح التنظيمي والأداء المالي (مثل إجمالي عائد المساهمين) (Bates، 2004؛ Baumruk، 2004؛ Harter et al.، 2002؛ Richman، 2006).
.jpg)
المشاركة في العمل: مراجعة تحليلية تلوية وتوجيهات للبحث في منطقة ناشئة
تستعرض هذه الدراسة بنية المشاركة باستخدام إطار التحليل التلوي. تظهر نتائج التحليل التلوي أن عوامل المشاركة الثلاثة (أي النشاط والتفاني والاستيعاب) مترابطة بشدة.