المقالات

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
تنمية الثقة: كيف يمكن للقادة تمكين الموظفين
نصائح حول تجربة الموظف

تنمية الثقة: كيف يمكن للقادة تمكين الموظفين

الثقة هي جزء مهم من نجاح الأعمال. إنه أمر بالغ الأهمية لمشاركة الموظفين والإنتاجية وثقافة الشركة الجيدة. في هذا المنشور، سنغطي كل ما تريد معرفته عن الثقة - بدءًا من النصائح حول كيفية تعزيز الثقة بين موظفيك وفوائدها على الشركات إلى كيف تبدو ثقة الموظفين داخل المنطقة بناءً على أحدث استطلاعات مشاركة الموظفين.

Button Text
Visit Article
Read More
ما الذي يدفع المرأة السعودية إلى المشاركة القوية في مكان العمل؟
تحليل التقارير المعيارية

ما الذي يدفع المرأة السعودية إلى المشاركة القوية في مكان العمل؟

تشارك النساء في المملكة العربية السعودية في عملهن أكثر من الرجال، وفقًا لاستطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft. قارن الاستطلاع مشاركة الموظفين في المملكة العربية السعودية عبر أكثر من 30 دافعًا للمشاركة وبين العديد من مجموعات الموظفين.

Button Text
Visit Article
Read More
مشاركة الموظفات في المملكة العربية السعودية
تحليل التقارير المعيارية

مشاركة الموظفات في المملكة العربية السعودية

تشارك النساء في المملكة العربية السعودية في عملهن أكثر من الرجال، وفقًا لاستطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft. قارن الاستطلاع مشاركة الموظفين في المملكة العربية السعودية عبر أكثر من 30 دافعًا للمشاركة وبين العديد من مجموعات الموظفين.

Button Text
Visit Article
Read More
كأس العالم فيفا وأثره على مشاركة الموظفين
نصائح حول مشاركة الموظفين

كأس العالم فيفا وأثره على مشاركة الموظفين

مع انطلاق بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022 في قطر على قدم وساق ونجاحها الهائل، سنلقي نظرة على كيفية تأثير هذا الحدث الضخم الذي يقام مرة كل أربع سنوات في الشرق الأوسط على الموظفين في جميع أنحاء المنطقة وكيفية إدارة مستويات مشاركتهم وإنتاجيتهم طوال مدة الحدث.

Button Text
Visit Article
Read More
نظرة على مشاركة الموظفين في أفضل الصناعات في مصر
تحليل التقارير المعيارية

نظرة على مشاركة الموظفين في أفضل الصناعات في مصر

بصفتك قائدًا للموارد البشرية مقره في مصر، قد تتساءل عن كيفية مقارنة مستويات المشاركة بين الموظفين عبر مختلف الصناعات الرئيسية في البلاد. في هذه المقالة، نشارك نتائج استبيان مشاركة الموظفين الذي أجريناه في مصر ونسلط الضوء بشكل خاص على كيفية مقارنة مستويات مشاركة الموظفين عبر هذه الصناعات الرئيسية: الخدمات المصرفية والمالية، والتكنولوجيا والتجارة الإلكترونية، والرعاية الصحية، والمصانع.

Button Text
Visit Article
Read More
دعوة للاستيقاظ من أجل الرفاهية: تحسين جودة الحياة بين القوى العاملة السعودية
تحليل التقارير المعيارية

دعوة للاستيقاظ من أجل الرفاهية: تحسين جودة الحياة بين القوى العاملة السعودية

قدم استطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft رؤية قيمة حول شعور الموظفين في المملكة العربية السعودية تجاه نظر مؤسساتهم في رفاهيتهم. تُظهر النتائج الرئيسية أن الموظفين في المملكة العربية السعودية بشكل عام قد سجلوا اهتمام مؤسساتهم برفاهيتهم بنسبة 6.5 على مقياس من 1 إلى 10 (1 بسبب عدم الرضا الشديد و 10 الرضا الشديد)؛ هذه هي أدنى درجة دافعة في جميع ركائز المشاركة.

Button Text
Visit Article
Read More
كيف تبدو استقلالية العمل واستقلاليته في مصر
تحليل التقارير المعيارية

كيف تبدو استقلالية العمل واستقلاليته في مصر

قدم استطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft رؤية قيمة حول شعور الموظفين في مصر تجاه استقلالية العمل والاستقلالية في مكان عملهم. تظهر النتائج الرئيسية أن الموظفين في مصر بشكل عام سجلوا استقلاليتهم واستقلاليتهم عند 8.51 على مقياس من 1 إلى 10 (1 بسبب عدم الرضا الشديد و 10 الرضا الشديد)؛ وهذا هو ثاني أعلى دافع في جميع ركائز المشاركة، وفقًا لنتائج الاستطلاع.

Button Text
Visit Article
Read More
5 خطوات لتوصيل نتائج استبيان المشاركة بفعالية مع فريقك
إدارة استبيان الموظفين

5 خطوات لتوصيل نتائج استبيان المشاركة بفعالية مع فريقك

عند إجراء استبيان حول مشاركة الموظفين، تكون النتائج جيدة فقط مثل الطريقة التي تتواصل بها معهم. إذا كان الموظفون لا يشعرون بأن ملاحظاتهم يتم سماعها أو أنه سيتم إجراء أي تغييرات بناءً على إجاباتهم، فمن المحتمل أنهم لن يشاركوا في الاستطلاعات المستقبلية أو يتخذون إجراءً بشأن المعلومات التي قدموها.

Button Text
Visit Article
Read More
الإدارة الحديثة: التوازن بين المشاركة والأداء
نصائح حول مشاركة الموظفين

الإدارة الحديثة: التوازن بين المشاركة والأداء

مع ظهور التكنولوجيا العالية والآلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي، انتقل مكان العمل من الوظائف الروتينية الكلاسيكية إلى وظائف الابتكار والإبداع، حيث يتنافس أصحاب العمل بلا هوادة على توظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها. ونتيجة لذلك، يتحمل مديرو اليوم مسؤولية أكبر مما كانوا عليه في الماضي. إنهم مسؤولون ليس فقط عن أداء فريقهم ولكن أيضًا عن مشاركتهم ورفاهيتهم. يحتاج المديرون الآن إلى أن يسألوا أنفسهم - هل يشعر الموظفون بالارتباط والحماس والاندماج في المنظمة ومهمتها؟ لهذا السبب، يحتاج المديرون إلى مساعدة فريقهم على تحقيق الأداء العالي والحفاظ عليه والشعور بالهدف في نفس الوقت.

Button Text
Visit Article
Read More
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.