كيف يمكن أن يساعد اقتراح قيمة الموظف (EVP) في جعل حياتك أسهل
ما هو عرض قيمة الموظف (EVP) وما الذي يجعله ضروريًا لفريق الموارد البشرية؟ منذ ظهور الوباء، بدأت العديد من المنظمات في مراجعة مبادئها الأساسية. لقد تغيرت أساليب عمل الناس نتيجة التوظيف عن بُعد والمختلطين بالإضافة إلى أن دخول الجيل Z إلى القوى العاملة قد وضع الكثير من الضغط على أصحاب العمل لزيادة الامتيازات المقدمة لأصحاب العمل.
استطلاعات المشاركة: دليل قصير
قد يبدو عدد من الموظفين في مؤسستك راضين ويستمتعون بالتواجد في المكتب، ولكن هل هم منخرطون حقًا؟ نحن نحدد الموظفين المشاركين كأفراد متحمسين يهتمون بعملهم ويسعون جاهدين لمساعدة مؤسستهم على تحقيق أهدافها. ولكن، كيف يمكنك معرفة ما إذا كان موظفوك منخرطين أم لا (وإلى أي درجة)؟
لماذا ترتفع العلامة التجارية لصاحب العمل وتنخفض في مشاركة الموظفين
ليس سراً أن الموظفين السعداء يصنعون علامة تجارية قوية لصاحب العمل. العلامة التجارية لصاحب العمل هي الانطباع الجماعي - الإيجابي أو السلبي - الذي يمتلكه الموظفون والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرون عن المنظمة كصاحب عمل. إنها سمعة المنظمة كمكان للعمل. الموظفون المشاركون هم قلب العلامة التجارية القوية لصاحب العمل.
أهمية فهم اختلافات المشاركة عبر المستويات المهنية
تتمثل إحدى التحديات في معالجة مشاركة الموظفين في أنها يمكن أن تختلف عبر المستويات المهنية المختلفة. غالبًا ما تتفاجأ المنظمات عندما تكتشف أن الموظفين في مراحل مختلفة من حياتهم المهنية لديهم مستويات مختلفة من المشاركة.
المديرون السيئون: لماذا هم سيئون للأعمال وكيفية التعامل معهم
البحث واضح: المدراء السيئون يضرون بالأعمال. يمكن أن تعيق الإنتاجية وتضر بالروح المعنوية وتخلق بيئة من الخوف والترهيب. ومع ذلك، فإن العديد من المنظمات لا تفعل الكثير لمعالجة المشكلة. في الواقع، قد تشجع بعض الشركات عن غير قصد السلوك السام من خلال مكافأة السلوك العدواني والبلطجي.
النساء في مصر يبلغن عن انخفاض مشاركة الموظفين مقارنة بالرجال
تشارك النساء في مصر في عملهن بشكل أقل من الرجال، وفقًا لاستطلاع مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft. قارن الاستطلاع مشاركة الموظفين في مصر عبر أكثر من 30 دافعًا للمشاركة وبين العديد من مجموعات الموظفين، بما في ذلك النساء والرجال.
حالة معايير مشاركة الموظفين
بدون بيانات مرجعية، يمكن لمديري الموارد البشرية فقط تخمين ما إذا كانت مستويات مشاركة الموظفين في شركتهم مرتفعة أو متوسطة أو منخفضة.
كيفية تعزيز ثقافة التواصل ثنائي الاتجاه
التواصل هو عامل تمكين رئيسي للنجاح التنظيمي؛ يؤدي التواصل إلى زيادة المشاركة العاطفية والالتزام بين الموظفين ويخلق التوافق والوضوح نحو تحقيق أهداف المنظمة.
كيف ينظر الموظفون في مصر إلى علاقاتهم مع مديريهم المباشرين
تسجل علاقات الموظفين مع مديريهم درجات أعلى من متوسط مستويات المشاركة في مصر، وفقًا لاستبيان مشاركة الموظفين الأخير الذي أجرته Engagesoft. هذا يدل على العلاقات الإيجابية بين الموظفين ومديريهم في مصر. ومع ذلك، كما سنسلط الضوء في هذه المقالة، حصل الموظفون في مصر على درجة تقدير من قبل المدير أقل من المجالات الأخرى. من المهم للقادة الانتباه إلى هذا لأن الاعتراف هو أحد أهم محركات مشاركة الموظفين.
هل يتراجع اندماج الموظفين في مؤسستك مع ازدياد خبرتهم؟
أدوات تحليل دورة حياة الموظف تمنح فرق الموارد البشرية رؤية واضحة لتغير مستويات اندماج الموظفين خلال مسيرتهم المهنية وأسباب ذلك. من خلال التدخلات المستهدفة لمعالجة هذه التغيرات، يمكن للشركات تعزيز الاندماج وزيادة الاحتفاظ بالكفاءات بشكل فعّال.
تحليل الاستقالات والتسرُّب الوظيفي من خلال الاستعانة ببيانات الاندماج الوظيفي
ماذا لو أصبح بإمكانك معرفة مَن مِن موظفيك سيرحل عن شركتك مبكرًا قبل مغادرته فعليًّا؟ حسنًا، يمكن للمديرين وقادة الموارد البشرية الآن الاستفادة من بيانات الاندماج الوظيفي لرصد أولى علامات فقدان الاندماج، وكذلك معرفة الأنماط المتعلِّقة بالموظفين الذين على وشك ترك الشركة، تمامًا على غرار ما تفعله الشركات لتتبّع معدّلات تسرّب العملاء.
الخرائط الحرارية: مفتاح لفهم اندماج الموظفين
تحوّل الخرائط الحرارية بيانات مشاركة الموظفين المعقدة إلى رؤى واضحة وسهلة الفهم. تمكّن هذه التقنية قادة الموارد البشرية من تحديد مجالات التحسين بسرعة وتسليط الضوء على نقاط القوة. من خلال تسهيل الإجراءات المستهدفة والمقارنات بين الإدارات، تعزز الخرائط الحرارية مستوى المشاركة في المؤسسة ككل. تتميز خرائط Engagesoft الحرارية بقدرتها على تحويل الرؤى إلى خطوات عملية، مما يساهم في خلق بيئة عمل أكثر تفاعلاً وإنتاجية.