الرابط بين التعيينات الجديدة ومشاركة الموظفين

وفقًا لقادة الأعمال، لا تزال مشاركة الموظفين ذات أهمية قصوى في الحرب على المواهب. إذا كان الموظفون غير مرتبطين، فإنهم ليسوا منتجين أو سعداء مثل نظرائهم المشاركين. يمكن أن يؤثر افتقار الموظف إلى الحافز سلبًا على النتيجة النهائية لشركتك. لذلك، يعد إنشاء قوة عاملة عالية المشاركة أمرًا مهمًا إذا كنت ترغب في الحفاظ على حماسهم وتفانيهم لنجاح شركتك.

‍

كيف يمكنك إنشاء قوة عاملة عالية المشاركة؟ تعود جذور الرابط بين مشاركة الموظفين والنتيجة النهائية لشركتك إلى عمليات التوظيف والتأهيل، بدءًا من المقابلات وامتدادًا إلى خطاب العرض - كل هذا يحدد مسار مشاركة الموظفين في المستقبل.

‍

بمعنى آخر: إشراك الموظفين منذ البداية والحفاظ على تفاعلهم من خلال خلق ثقافة التعلم والتطوير والغرض والأداء العالي.

‍

كيف يمكنك إشراك الموظفين منذ البداية؟

‍

1. كن متسقًا

عندما تقوم ببناء فريق جديد أو تعيين موظف جديد، من المهم التأكد من أن ثقافة الموظف وتجربته التي تشاركها مع المرشحين للوظائف تنعكس في استراتيجية الموظفين الخاصة بك وأنه لا توجد أي مفاجآت للمنضمين الجدد بمجرد أن يبدأوا في مؤسستك.

‍

2. كن مباشرًا

عند إجراء المقابلة، تأكد من توصيل توقعاتك بوضوح والقيمة التي سيجلبها الموظف الجديد لشركتك. سيكون لديك موظف يستثمر أكثر في دوره، ويرى مساهماته كوسيلة لتنمية مجموعات مهاراته والتقدم في حياته المهنية.

‍

3. كن مفيدًا

من مصلحتك الفضلى إبقاء المرشحين على اطلاع طوال عملية التوظيف الطويلة. يمكن تحقيق ذلك من خلال التواصل المتكرر الذي يوجه المرشحين خلال كل خطوة من العملية ويبقيهم يشعرون بالأمان بشأن مستقبلهم مع شركتك.

‍

4 نصائح لتحديد أولويات مشاركة الموظفين مع الموظفين الجدد

‍

مشاركة الموظفين هي هدف متحرك. ستحتاج إلى إعادة تقييم جهودك على أساس مستمر لاستيعاب الاتجاهات الجديدة في مكان العمل. استخدم هذه النصائح للبدء.

‍

1. خلق فرص للمشاركة في كل ما تفعله

إنه لقاء فردي مع الموظفين. إنه موجود في اجتماعات فريقك الشهرية. يتم ذلك في اجتماعات الشركة الفصلية التي تعقدها لمناقشة أهداف الشركة وكيفية مساهمة الموظفين فيها. إنه في التجمعات الاجتماعية بعد العمل. استمع إلى ما يقوله موظفوك وتأكد من تنفيذ التغيير الذي يطلبونه.

‍

2. كن منفتحًا على التعليقات

يمكن أن تكون التعليقات واحدة من أكثر الموارد قيمة لديك عندما يتعلق الأمر بتحسين العمليات والمنتجات والخدمات وثقافة الشركة. من المهم أن تستمع عن كثب حتى تتمكن من التعلم من تجاربهم في أقرب وقت ممكن. سيساعدك ذلك على إجراء تحسينات في الوقت الفعلي، بدلاً من انتظار حدوث شيء سيء قبل اتخاذ أي إجراء.

‍

3. تعزيز التوازن بين العمل والحياة

التوازن بين العمل والحياة هو اعتبار مهم لجميع الموظفين. قد يحتاج البعض إلى العمل في وقت متأخر قليلاً عن الآخرين لإنجاز المهمة، ولكن من المهم أن يتمكن الجميع من ترك عملهم في المكتب عندما يعودون إلى المنزل. كيف تساعد في الترويج لهذا في مؤسستك؟

‍

• تأكد من تحديد التوقعات بوضوح منذ بداية توظيف الموظف الجديد. يمكن القيام بذلك من خلال برنامج توجيهي أو تدريبي، أو حتى بمجرد إجراء محادثة معهم حول ما هو متوقع منهم خلال ساعات العمل وخارجها.

• تواصل مع فريقك بانتظام فيما يتعلق بالمشاريع والأولويات الجارية حتى يعرفوا ما يمكنهم توقعه - ومدى المرونة التي يتمتعون بها إذا حدث شيء ما بشكل غير متوقع.

• شجع المديرين في جميع مستويات الإدارة على نمذجة السلوكيات الصحية بأنفسهم.

‍

4. إطلاق برنامج إحالة الموظفين

يمكن لأصحاب العمل زيادة مشاركة الموظفين، وبالتالي معدلات الاستبقاء، من خلال تبني الإحالات. نظرًا لأن الموظفين عادة ما يحيلون الأشخاص ذوي التفكير المماثل من خلفيات مماثلة، فإن الموظفين المحالين يميلون إلى أن يكونوا أكثر ملاءمة ثقافيًا للشركات. وعندما ينضم الموظفون المحالون إلى الشركة كموظفين جدد، فإن لديهم اتصالات مدمجة تسهل انتقالهم إلى الشركة.

‍

الخط السفلي

‍

تُعد التعيينات الجديدة فرصة رائعة للبدء من جديد وبناء علاقة مع موظفيك من اليوم الأول، ولكن تأكد من تقديم نفس المجاملة لجميع موظفيك.

‍

إن فكرة معاملة شخص ما كما لو كان موظفًا جديدًا لا تتعلق فقط بجعله يشعر بالترحيب وجعله على اطلاع دائم. يتعلق الأمر أيضًا بالتفاعل معهم بطريقة تسمح بفهم أفضل لما هو متوقع منهم، وما هي أهدافهم، وكيف يمكنهم المساهمة بشكل أكثر فعالية في مكان العمل. كما أنه يساعد على إزالة وصمة العار عن عملية التأهيل حتى تتمكن من التركيز على بناء الثقة بين الجميع في فريق العمل - وفي النهاية إنشاء ثقافة أكثر ترحيبًا داخل مؤسستك.

‍

تعد مشاركة الموظفين قوة قوية، ويمكن أن تكون المفتاح لإطلاق العنان لإمكانات شركتك. من المهم التأكد من أنك تتعامل مع جميع موظفيك بطريقة تناسبهم، وتشجعهم على القيام بذلك أيضًا.

‍

تعرف على المزيد حول مدى تفاعل موظفيك وما تحتاجه لتحسين معدلات مشاركة الموظفين باستخدام برنامجنا - احجز عرضًا توضيحيًا من منصتنا اليوم.

‍